พนักงานแบบนี้ ลงโทษแบบไหนดีนะ? แนวทางการจัดการพฤติกรรมพนักงานที่ควรรู้

การบริหารจัดการพนักงานไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนและพัฒนา แต่ยังรวมถึงการจัดการพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมในที่ทำงานด้วย การลงโทษพนักงานที่กระทำผิดอย่างเหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความเป็นระเบียบเรียบร้อยและความสามารถในการทำงานของทีม ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปรู้จักกับพฤติกรรมของพนักงานที่สมควรได้รับบทลงโทษ และแนวทางในการจัดการอย่างมืออาชีพ

พฤติกรรมที่สมควรได้รับบทลงโทษ

        1.มาสายหรือขาดงานโดยไม่มีเหตุผล

การมาสายหรือลากิจโดยไม่แจ้งล่วงหน้าเป็นพฤติกรรมที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีม การมอบหมายงาน และความไว้วางใจในที่ทำงาน

        2.การทำงานที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน

พนักงานที่ทำงานไม่ตรงตามมาตรฐานที่กำหนด ทั้งในแง่ของคุณภาพและเวลา อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการและความเชื่อมั่นของลูกค้า

        3.การกระทำผิดทางวินัยหรือกฎหมาย

พฤติกรรมที่ขัดต่อกฎระเบียบของบริษัทหรือกฎหมาย เช่น การทุจริต การละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา หรือการกระทำผิดทางกฎหมายอื่นๆ

        4.การประพฤติตนไม่เหมาะสมในที่ทำงาน

พนักงานที่แสดงพฤติกรรมไม่เหมาะสม เช่น การใช้คำพูดที่ไม่สุภาพ การก่อความวุ่นวาย หรือการรังแกเพื่อนร่วมงาน

แนวทางการลงโทษพนักงาน

        1.การตักเตือนด้วยวาจา

ใช้ในกรณีที่พฤติกรรมไม่ร้ายแรงมาก และพนักงานสามารถปรับปรุงตัวได้ การตักเตือนด้วยวาจาเป็นขั้นตอนแรกในการแจ้งเตือนพนักงาน

        2.การตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร

เมื่อพนักงานไม่ปรับปรุงตัวหลังจากการตักเตือนด้วยวาจา ควรมีการตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให้พนักงานรับทราบและปรับปรุงพฤติกรรม

        3.การปรับลดสิทธิประโยชน์หรือเงินเดือน

ใช้ในกรณีที่พฤติกรรมไม่ดีมีความต่อเนื่อง หรือเป็นการกระทำผิดที่มีผลกระทบต่อองค์กร การปรับลดสิทธิประโยชน์หรือเงินเดือนจะเป็นการลงโทษที่ชัดเจน

        4.การพักงาน

สำหรับพฤติกรรมที่ร้ายแรงหรือเป็นการกระทำผิดซ้ำ การพักงานเป็นวิธีการลงโทษที่ทำให้พนักงานได้มีเวลาทบทวนและปรับปรุงตนเอง

        5.การเลิกจ้าง

เป็นการลงโทษที่ร้ายแรงที่สุด ใช้ในกรณีที่พฤติกรรมของพนักงานส่งผลกระทบร้ายแรงต่อองค์กร และไม่สามารถปรับปรุงได้

ตัวอย่างการจัดการพฤติกรรม

สมมติว่าพนักงานคนหนึ่งมาสายเป็นประจำ และหลังจากได้รับการตักเตือนด้วยวาจาแล้วยังไม่ปรับปรุงตนเอง

        •ขั้นตอนต่อไปคือการตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร หากพนักงานยังคงมาสายอีก การปรับลดสิทธิประโยชน์หรือการพักงานอาจเป็นวิธีการที่เหมาะสมในการลงโทษ

ติดตามข่าวสารและความเคลื่อนไหวของ SAW HR ได้ที่ :

Website – hrinzpy.com

Facebook – facebook.com/SAWHRM

Instagram – instagram.com/sawhr.official

Line – page.line.me/HR.INZPY